9月2日下午，在酒店员工活动会所召开了“努力开源节流，全面提升竞争力动员会议” 暨8月份工作例会，酒店领班级以上管理人员共计50余人参加了本次会议。

　　总经理周传新做了动员讲话。

　　周总首先回顾了前8个月工作中取得的成绩。2013年已经过去了三分之二的时间，在全体员工的共同努力下，克服了许多困难，较好的完成了各项工作任务，尤其是顺利实现上半年“时间过半任务过半”目标。

　　周总重点讲到当前酒店所面临的困难。受宏观经济下滑和廉政新风的影响，自从进入7月份之后，酒店的客房出租率不断下降，尽管管理层不断推出各项促销措施，但是效果并不明显，当前的经营已经进入了低谷。

　　面对当前严峻的经营形势，各级管理人员和每一个员工要增强责任意识和危机意识，大力倡导“企业兴衰，责任在我”的主人翁精神。在市场白热化的形势下，酒店最为关键的就是通过夯实基础，苦练内功，打造高素质的员工队伍，从而全面提升自己的核心竞争力。根据酒店的实际情况，周总向大家详细阐述了“信心就是竞争力，人才就是竞争力，服务就是竞争力，低成本就是竞争力，细节就是竞争力，学习就是竞争力”的经营管理思路。