大会的第二项议程是青岛海景花园酒店考察人员的学习分享。首先，与会人员认真观看了青岛海景花园酒店的视频介绍。今年3月，酒店第二次组织酒店管理人员赴青岛海景花园酒店深入学习他们的管理模式。会上分别由房务部经理、餐饮部经理、人力资源部经理等7位考察人员作考察内容分享。大家以图文并茂的形式介绍了此次考察活动中的所见所闻所感。通过他们的报告，不仅让大家看到了海景在企业文化建设方面取得的成果，还看到了海景管理模式的科学性、先进性和完整性，以及强大的执行力。

       大会最后，酒店执行总经理邱勇东先生对第一季度的工作做了总结和回顾，在肯定工作成绩的同时，围绕第一季度由于市场变化造成业绩小幅回落这个重点问题，深刻反思了工作中存在的不足，并提出了下一步工作的五项要求。

       大会在全体员工的热烈掌声中圆满落下帷幕。这是一次对今年开局工作的修整反思大会。通过此次大会，酒店也将再次启动“学海景，深入推进一站式感动服务”主题活动，提升酒店的服务品质，塑造酒店的品牌形象。这次大会鼓舞了全体员工的士气和斗志，明确了今后年度努力方向。全体国际人将振奋精神、同心同德、求真务实，勇敢地迎接市场的挑战和考验！