进入2017年之后，酒店面临着由于新的酒店投入市场，造成供求关系发生变化，市场份额下降的不利局面。全体员工在董事会的正确领导下，在管理层的带领下，团结合作，迎接挑战，加大市场营销力度，千方百计维护客户，取得明显的成效，实现了“时间过半，完成任务过半”的上半年工作目标。

　　副总经理邱勇东先生代表酒店总经理室，对上半年度工作做了总结。提炼出经营管理、服务质量管理、学习培训等六大工作亮点，每个亮点都闪耀着实干创新的光芒，件件鼓舞人心。在指出了上半年工作的不足之后，根据当前的市场形势和酒店现状，提出下半年工作思路。管理层要带领全体员工以“倡导工匠精神，塑造服务品牌”作为下半年工作的指导思想，继续做好全员营销，加大创新管理力度。

　　这是一次总结成绩的大会，这是一次反思问题的大会，这是一次动员鼓劲的大会。新的任务在等待着我们。相信通过这次大会，全体员工一定会振奋精神，再接再厉，顺利完成下半年的各项工作任务，为2017年画上一个圆满的句号！