管理自己，激励别人——酒店组织《卓越卓越管理者的激励技巧》的培训
来源:
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作者:瑞安国际大酒店
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发布时间: 2018-09-06
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2018年9月5日下午13:30分，瑞安国际大酒店四楼国际厅举办了关于《卓越管理者的激励技巧》培训课程，酒店特邀曾在瑞安国际大酒店工作过，从事酒店管理30多年，既有丰富的实战经验、又有丰富的理论功底的周传新先生担任主讲老师。
2018年9月5日下午13:30分，瑞安国际大酒店四楼国际厅举办了关于《卓越管理者的激励技巧》培训课程，酒店特邀曾在瑞安国际大酒店工作过，从事酒店管理30多年，既有丰富的实战经验、又有丰富的理论功底的周传新先生担任主讲老师。
总公司管理层和分公司员工共计100余人参与，每位参训人员认真听讲、积极互动、热情高涨。
本此培训课程针对性，目的性非常强，直击酒店各级管理人员普遍性存在的管理弱项，提供了有效可行的提升方法，培训的过程也是激励的过程，课堂上，讲师充满激情的演讲，学员们全神贯注的倾听和互动，一个个生动鲜活的案例，一个个与时俱进的观点，一个个实在可用的管理技巧，使全体学员享受了一场精神盛宴。
在对激励理论做了生动阐述之后，周传新老师向大家教授了八大激励技巧。
一、打铁还需自身硬，领导要以身作则，以自身的榜样激励他人。
二、良好的沟通是潜移默化的激励，领导者需要加强与员工的日常交流。
三、得人心者得天下，情感激励得人心。
四、以“薪”攻心，利用好薪酬管理这把双刃剑。
五、把员工当人看，尊重并认可员工是对员工的最大褒奖。
六、领导宽容处事，下属定会尽职尽责。
七、好员工是夸出来的，荣誉激励胜金钱。
八、自我激励，用对工作的热爱点燃工作的激情。
通过这次精彩培训，让大家充分认识到每个员工的心中都有一根精神火柴，它们都在等待着被人发现、点燃，每个管理者都有责任有义务去点燃员工的激情，激发员工的潜能，大家纷纷表示，要把学到的激励理念和激励技巧，自觉的应用到今后的管理实践中去，努力成为激励高手和管理专家。
